El Buen Combate

Recientemente he empezado a leer el libro de Paulo Coelho llamado "El Peregrino", la verdad no se porqué no lo había leído antes. Me he dejado perplejo con un relato del capítulo llamado "La Crueldad" donde se narra sobre dejar de soñar...
Se menciona que "el sueño es el alimento del alma...", y estoy completamente de acuerdo con ello, puesto que sin ellos no lograriamos cumplir nuestras metas, alcanzar la cima aunque esta se vea tan lejana y luego caminar orgullosos por alcanzar nuestro sueño.
Un sueño hizo de Martin Luther King Jr. un mártir de su época, gracias a éste, despertó los sueños de muchos afroamericanos.

El Buen Combate es una mención que se refiere a la lucha por nuestros sueños ante todo tipo de adversidades externas e internas (con nosotros mismos). Me he tomado la libertad de reescribir algunos párrafos que son fundamentales para nuestra vida.

"El Buen Combate es aquel entablado en nombre de nuestros sueños. Cuando explotan dentro de nosotros, con todo su vigor, en la juventud, tenemos mucho coraje pero todavía no hemos aprendido a luchar. Después de mucho esfuerzo, hemos aprendido a luchar pero ya no tenemos el mismo coraje para combatir. Por eso, nos volvemos contra nosotros mismos y pasamos a ser nuestro peor enemigo. Decimos que nuestros sueños eran infantiles, difíciles de realizar o fruto de nuestra ignorancia de las realidades de la vida. Matamos nuestros sueños porque tenemos miedo de entablar el Buen Combate."

"El primer síntoma de que estamos matando nuestros sueños es la falta de tiempo... Las personas más ocupadas que he conocido en la vida siempre tenían tiempo para todo. Las que nada hacían estaban siempre cansadas, no conseguían realizar el poco trabajo que tenían y se quejaban constantemente de que el día era demasiado corto. En verdad, tenían miedo de enfrentarse con el Buen Combate."

"El segundo síntoma de la muerte de nuestros sueños son nuestras certezas. Porque no queremos considerar la vida como una gran aventura para ser vivida. Pasamos a juzgarnos sabios, justos, correctos en lo poco que pedimos de la existencia. Miramos más allá de las murallas y escuchamos el ruido de lanzas que se rompen, el olor de sudor y de pólvora, las grandes caídas y las miradas sediantas de conquistas de los guerreros. Pero nunca notamos la alegría, la inmensa alegría que está en el corazón de quien está luchando, porque para ellos no importan ni la victoria ni la derrota, importa sólo participar del Buen Combate."

"Finalmente, el tercer síntoma de la muerte de nuestros sueños es la Paz. La vida pasa a ser una tarde de domingo, sin pedirnos cosas importantes y sin exigirnos más de lo que queremos dar. Creemos entonces que ya estamos maduros; abandonamos las fantasías de la infancia y conseguimos realizarnos personal y profesionalmente. Nos sorprendemos cuando alguien de nuestra edad dice que quiere todavía esto o aquello de la vida. Pero, en verdad, en lo íntimo de nuestro corazón, sabemos que lo que ocurrió fue que renunciamos a luchar por nuestros sueños, a entablar el Buen Combate."

"Cuando renunciamos a nuestros sueños y encontramos la paz, tenemos un pequeño período de tranquilidad. Pero los sueños muertos comienzan a pudrirse dentro de nosotros e infectan todo el ambiente en que vivimos. Empezamos a ser crueles con los que nos rodean y finalmente pasamos a dirigir estar crueldad contra nosotros mismos. Surgen las enfermedades y las psicosis. Lo que queríamos evitar en el combate -la decepción y la derrota- para a ser el único legado de nuestra cobardía. Y llega un bello día en que los sueños muertos y podridos vuelven el aire tan díficl de respirar que pasamos a desear la muerte, la muerte que nos libre de nuestras certezas, de nuestras ocupaciones y de aquella terrible paz de las tardes de domingo."

El Peregrino (1987) es el primer libro de Paulo Coelho, donde se relata el viaje por el Camino de Santiago de Paulo Coelho, en donde se presentan enseñanzas maravillosas para comprender nuestro mundo y encontrar el misterio de la sencillez.

La gestión de sí mismo

Quería compartir uno de mis apuntes realizado en el MBA, un resumen que preparé del artículo "La Gestión de Sí Mismo" de Peter Drucker (1999) para el curso Comportamiento Organizacional. Puede servir de gran ayuda para nuestra búsqueda de nuestro futuro laboral y personal.

Primero: Descubra sus puntos fuertes

El “Feedback” como herramienta para descubrirnos.

• Identifique sus principales fortalezas y campos de competencia a los que hay que dedicar tiempo y recursos para mejorarlas.
• Enfoque su área de especialización sobre la base de sus habilidades.
• Descubra en qué campos su arrogancia intelectual lo lleva a la ignorancia y empiece a superar este defecto. Nunca presuma de su ignorancia, esto sería un grave error.
• Descubra malos hábitos por costumbre o por educación. La buena educación y las buenas maneras son esenciales para las relaciones laborales.
• Compare la expectativa versus los resultados de su desempeño. Esto permite descubrir lo que no debemos hacer. No gaste energía en áreas donde no es competente.

Segundo: Conozca cómo trabaja

Todos tenemos una única forma de trabajo ligado a la personalidad que esta ligada a las habilidades.

Se logra resultados trabajando como uno le gusta. No se obtiene nada copiando modelos de trabajo de otros.

• ¿Es lector o escuchador? Lector es quien requiere de una preparación y un guión para comunicarse eficazmente. El Escuchador es un improvisador quien no necesita de pautas o guiones predefinidos para comunicarse correctamente

• ¿Cómo aprende? ¿Lo sabe? ¿lo utiliza? Existen varias maneras de aprender. Por ejemplo: escuchando, escribiendo, leyendo, enseñando. Es indispensable que utilice su forma de trabajo para lograr resultados positivos.

• ¿Trabaja en equipo o solo? ¿En qué tipo de situaciones o relaciones trabajaría en equipo o sólo? A quienes logran mejores resultados trabajando de manera independiente, otros que en equipo. Tiene que decidir que le da mejores beneficios.

• ¿Es un tomador de decisiones o prefiere sólo dar opiniones? Asume las consecuencias de sus decisiones o prefiere dar opiniones para lograr mejores resultados.

• ¿En qué tipo de organizaciones le gustaría trabajar? En dinámicas o estables. En grandes o pequeñas. Elija la que se ajusta más con sus puntos fuertes y su forma de trabajo.

Tercero: Conozca sus valores

Es indispensable que los valores de la organización sean compatibles y similares a los suyos. De lo contrario se crea una frustración y se afecta la calidad del trabajo. Si hay incompatibilidad entre sus puntos fuertes y sus valores, estos últimos deben primar.

Cuarto: Defina su sitio

El sitio se define como consecuencia de identificar sus puntos fuertes, el cómo trabaja, y sus valores. Por lógica descubra cuál no debería ser su sitio de trabajo.

Quinto: Conozca su contribución

Conociendo sus puntos fuertes, su forma de trabajar y sus valores, defina cómo puede contribuir a una organización, y qué resultados debería lograr para tener un impacto significativo.

Defina un plazo de 18 meses para concretar cambios difíciles y resultados significativos.

Sexto: Aprenda a relacionarse con su jefe y sus compañeros de trabajo

Acepte a los demás individuos. Descubra sus puntos fuertes, su forma de trabajo y sus valores. Aprenda cómo manejar su jefe y a cómo trabajar con su colega, y verá como aumenta su productividad y sus resultados.

Es importante, conocer qué hacen los demás, sus contribuciones y sus expectativas. Un error es nunca preguntar.

Séptimo: Prepara la segunda mitad de su vida.

Un trabajador del conocimiento tiende a trabajar 20 años en una labor rutinaria y especializada, luego se aburre, y suele esperar el retiro. Usted puede gestionar su vida luego de los 45 años sin caer en el aburrimiento.

• Prepare una segunda carrera. Cambiando de organización, de una grande a pequeña mas retadora; o cambie de profesión.
• Realice una carrera paralela. A tiempo completo o parcial puede dedicar unas horas a la semana a desarrollar labores benéficas como pertenecer a la directiva de un club, asociación o fundación.
• Cree una empresa social. Realice un proyecto emprendedor con fines benéficos para la sociedad. Por ejemplo, una escuela, una academia, un asilo de ancianos o similares.

Es indispensable prepararse con antelación, y vincularse lo más pronto posible a las áreas de su interés, uno nunca sabe cuándo necesitaremos cambiar de oficio.

Hoy en día los trabajadores del conocimiento duran más que las organizaciones y son muy móviles, en este entorno la gestión de uno mismo es crítica e indispensable.